01Nabídka

Od zasedačky vedeníaž po pondělní ráno.Tři vrstvy práce, aby se opravdu udělalo to, co se rozhodne.

Většina firem neselhává ve strategii. Selhává v mezeře mezi prezentací a každodenní prací. Ověření nápadu trvá měsíce, schůzky zaplní kalendář, aniž by z nich vzešlo jakékoli rozhodnutí, a „dost dobré“ se potichu stane standardem.

Pojďme si promluvit Podívejte se na tři vrstvy ↓

02Tři vrstvy

Co dělám

Strategie · Realizace · Základy

  1. První vrstva · Vedení

    Strategie, kterou lze měřit

    Dívám se, jak je vaše strategie postavená: jestli je vyčíslitelná, jak se předává dál do firmy a jestli ji vaše KPI skutečně odrážejí.

    Z dílny
    Obeya · Tabule závazků

  2. Druhá vrstva · Product Owneři a týmy

    Realizace, ze které nic neuniká

    Pracuji přímo s lidmi, kteří strategii přenášejí do dodávky, hlavně s Product Ownery, a řeším největší skrytý náklad většiny firem: to, jak se vedou schůzky. Jasné rámce, ne dojmy.

    Z dílny
    Příručka schůzekSystém rozvoje POStory Splitting

  3. Třetí vrstva · Data a AI

    Základy pro to, co přijde

    Výchozí měření a zavádění AI s rozmyslem: nejdřív vědět, co měříte, a teprve potom automatizovat. Ne nasazovat AI naslepo.

    Z dílny
    Discovery a RICESyntetický zákaznický panel

03Zrcadlo

Často je mou rolí nastavit zrcadlo. Ne všechno, co uvidíte, se vám bude líbit, ale nespravíte to, na co se nechcete podívat.

Po 18 letech ve velkých bankách i ve startupech vím, že žádné zázračné univerzální řešení neexistuje. Existuje ale důsledný způsob, jak najít vaše řešení.

04Výsledky

Co se změní, když strategie přestane unikat.

  • Rychlejší ověřování nápadů
  • Méně dokumentace, kterou nikdo nečte
  • Schůzky, které končí rozhodnutím
  • Lidé, kteří vědí, proč na jejich práci záležíA díky tomu jsou víc zapálení.

05Pro koho

Pro firmy se 150–300 lidmi, kde zakladatel už nemůže být v každé místnosti.

A kde se strategie cestou dolů začíná rozpouštět.

Ozvěte se
mail@bartkowiak.czLinkedIn ↗