01Strategie → realizace

Vaše strategie je v pořádku. Problém nastává, jakmile opustí zasedačku.

Pomáhám rostoucím firmám propojit strategii s realizací, aby se opravdu udělalo to, co se rozhodne.

Pojďme si promluvit Sjeďte níž a uvidíte, kde se ztrácí ↓

02Cesta dolů

Většina firem neselhává ve strategii. Selhává cestou dolů.

  1. Vedení firmy

    „Zvýšit počet vracejících se zákazníků.“ V místnosti je to všem jasné. Nikde jinde se to změřit nedá.

  2. Management

    Dashboardy plné KPI, které měří aktivitu. Všechno svítí zeleně. Nic se nehýbe.

  3. Product Owner

    Role, ve které se strategie každý den střetává s dodávkou. Mandát k tomu obvykle chybí.

  4. Tým

    Plný kalendář. Schůzky, které skončí bez rozhodnutí. Z „dost dobrého“ se stává standard.

Dost dobré na růst firmy nestačí.

03Most

Nezůstávám u rad. Stavím systémy, které vaše týmy používají každé pondělí.

Vše, co najdete níže, vzniklo při skutečné práci se skutečnými týmy. Metody, nástroje a hodnoticí škály, žádný powerpoint do šuplíku.

04Šest témat

Dílna

Metody · Nástroje · Škály

  1. Příručka schůzek

    Schůzky, které končí rozhodnutím

    Největším skrytým nákladem většiny firem je to, jak se vedou schůzky. Kritéria pro pozorování všeho od Daily po rozhodovací workshopy a zpětná vazba s bodovým hodnocením, se kterou týmy mohou pracovat ještě týž týden.

    10 typů schůzek · hodnocení 1–5

  2. Systém rozvoje PO

    Product Owneři v číslech

    V roli PO se střetává strategie s dodávkou. Model měření, hodnoticí engine a portál, které každému PO společně ukážou, kde stojí a v čem se dál rozvíjet.

    8 dimenzí · 360° zpětná vazba

  3. Story Splitting · WhyCraft

    Umění krájet práci

    Dělení práce na kousky, které lze dodat samostatně a přinášejí hodnotu. K tomu simulátor metody 5 proč, ve kterém si PO procvičí obě strany: ptát se proč a odpovídat.

    Přineste si vlastní incidenty

  4. Discovery a kalibrace RICE

    Nejdřív ověřit, pak stavět

    Discovery proces rozdělený do fází a kalibrovaný model RICE, aby se nápady ověřily v řádu týdnů, ještě než kdokoli napíše řádek kódu.

    Jedna škála pro všechny stakeholdery

  5. Obeya · Tabule závazků

    Strategie, kterou je vidět

    Strategické záměry → iniciativy → dodávka, na jedné obrazovce. Vedení vidí, co se slíbilo, co se pohnulo a co se potichu zastavilo.

    Žádná iniciativa bez klíčového výsledku

  6. MedTech intelligence · Syntetický zákaznický panel

    AI s rozmyslem

    Než něco automatizujete, vězte, co měříte. Systém pro sledování regulatorních změn a syntetický výzkumný panel stojí na jediném pravidle: AI vytváří hypotézy, ne důkazy.

    Každé zjištění s mírou jistoty

05Zrcadlo

Často je mou rolí nastavit zrcadlo. Ne všechno, co uvidíte, se vám bude líbit, ale nespravíte to, na co se nechcete podívat.

Žádné zázračné univerzální řešení neexistuje. Existuje ale důsledný způsob, jak najít to vaše.

06Každá židle v místnosti

Většinu židlí v místnosti znám z vlastní zkušenosti. Proto se vyznám v každém rozhovoru.

  1. 2008TesterBreakpoint

    Škola toho, kde systémy selhávají.

  2. 2010Product OwnerPrestin, LearnPlace

    Vlastnit backlog znamená nést důsledky.

  3. 2014Project Manager → Agile Change ManagerGetin Noble Bank

    Nejdřív klasické řízení projektů. Vím, k čemu je struktura dobrá.

  4. 2016Agile CoachNordea, Kodaň

    SAFe napříč celou bankou.

  5. 2017Senior Agile CoachING

    Tribe se 150+ lidmi a transformace napříč zeměmi.

  6. 2018Lead CoachČeská spořitelna

    Tribe, který vyrostl z 60 na 350+ lidí. Vedení 50+ koučů.

  7. 2023Agile CoachBetsys

    400+ poboček, agilita mimo IT.

  8. 2024Senior Agile CoachEdwards Lifesciences

    Medtech v regionu EMEA, kde jde o zdraví pacientů.

  9. DnesNa volné noze

    Vedení · Týmy · Product Owneři.

07Pro koho

Pro firmy se 150–300 lidmi, kde zakladatel už nemůže být v každé místnosti.


  • Rychlejší ověřování nápadů

  • Méně dokumentace, kterou nikdo nečte

  • Schůzky, které končí rozhodnutím

  • Lidé, kteří vědí, proč na jejich práci záleží

Kalendář provozuje služba Cal.com, která dostane údaje z rezervace. Jak s vašimi údaji zacházím

Ozvěte se
mail@bartkowiak.cz LinkedIn ↗

Tohle byla hlasitá verze. Stejný příběh, vyprávěný tišeji:Přečtěte si ho v magazínovém vzhledu →